2003年初春，将成为历史上最难忘的春天，全国人民正在进行着一场艰苦卓绝的斗争。我们在携手抗击着同一个敌人——“SARS”，在这场战役中，白衣战士成为了主力军，医院就是一个个阵地，我们歌颂那些前赴后继，英勇无畏的战士，我们也感念那些指挥若定的前线指挥员们，他们既完成了一名医务工作者的神圣使命，又表现了一名领导者果敢有力的指挥才能，他们在防治非典的工作中功不可没。这其中就有唐山卫校附属医院院长，流行病学硕士研究生导师、医院管理硕士——郑焕金。
　　
　　工作超前，雷厉风行

　　4月初，陆续有广东、北京发现非典的疫情传来，郑焕金院长凭着一名流行病学专家的敏锐直觉，意识到“非典型肺炎”的传播不容忽视。他曾先后3次召开中层干部会，组织学习、分析形势，安排呼吸科专家组织了多次防非典的专题讲座。事实证明，这些先期的培训学习为全院很好地开展非典防治工作打下了非常必要的基础。 　　　　

　　4月22日，唐山市发现第一例非典疑似患者，上级部门紧急部署，要求医院迅速组建发热门诊。郑院长接到命令后，雷厉风行，立即召开班子会，研究部署方案，按照传染病法的要求，划定出独立区域，重新合理布局，组织各项设施设备的安装，商讨进驻人员名单……在郑院长沉着冷静的指挥下，全院职工面对突发疫情，人心稳定，上下齐心，行动神速，经过短短的一天时间，唐山市第一家合格规范的发热门诊在该院建成了。 　　
　　
　　4月26日，河北省委常委统战部部长陈秀芳同志，代表省委省政府，在唐山市委副书记田向丽同志陪同下一行来卫校附属医院视察指导工作，对该院发热门诊的治疗环境、先期准备工作给予了充分的肯定和赞扬。 　　
　　
　　教育到位，敢提高标 　　
　　
　　4月底，市卫校附属医院发热门诊各项工作在有条不紊地运转，而此时，全国各地的非典疫情不断加重，许多的医护人员受到感染，医院成为疫地的重中之重，院发热门诊就诊患者也有逐渐增多趋势。这个时候，有些医护人员的思想有了波动，郑院长明察秋毫，与书记高占稳共同组织召开了全院思想政治动员大会，分析形势，树立信心。提出了要发扬“五种精神”，同时严肃了“五项纪律”。在抗击非典的特殊时期，这些举措保证了全院思想统一，协调一致，各项工作得以高效运转。 　　
　　
　　身为医院管理专家，郑院长站在战略的高度，在防治非典工作开展之初，毅然提出了医院的工作目标：“两个零两个一”标准，即医务人员感染为零，住院病人感染为零，不放过一个非典疑似病人，不延误一个发热病人或其他病人的诊治。至今为止，医院已接诊1223名发热患者，既有非典确认病例，也有非典疑似病例，但医务人员无一感染，住院门诊病人也未发生一例交叉感染，这可以算得上是一个奇迹。 　　
　　
　　临危受命，勇挑重担　　
　　
　　5月1日，卫校附属医院接市委市政府通知，为做好防大疫的准备，市卫校附院要改为防治非典医院。大局当前，郑院长连夜召开有关人员会议，谋划医院改造方案，请来了传染病院专家，请来了建筑工程师，方方面面都进行了严细的策划，至5月2日凌晨五点，经过一昼夜的忙碌，病房平面图及所需硬件设施、设备一应俱全，早晨8时，准时向市政府办公厅进行了汇报。 　　
　　
　　5月2日，市委市政府在多项“改”“建”非典医院预案中，经优化决策，最后决定另择他地筹建防治非典医院（即11医院），郑院长担任筹建领导小组成员，并负责技术顾问工作。他以全市防非大局为重，勇挑重担，一连一个月都吃住在医院。每天，他都要在炙热的阳光下巡视施工进程，还要抓好医院抗击非典和正常医疗工作，两边同时开展工作，事务繁杂可想而知。他人累瘦了，晒黑了，有几次嗓子肿了，说话都很困难。但是，却保证了各项工作的顺利进行。5月15日，第11医院第一病区医护人员进驻，卫校附院发热门诊也做到了无一例交叉感染发生，正常门诊量及床位使用率均无明显下降。 　　
　　
　　关心职工、勇于奉献 　　
　　
　　自卫校附属医院防治非典战役响，郑院长就没有时间回家，他的爱人前些日子做了手术一直都在继续治疗，只能委托亲戚照料。他很担心独自在外地上学的女儿，也一直没有时间去问候一下。但是，郑院长却始终关心着他的职工，利用难得的休息时间来到一线职工的身边。从防护服到牙签，他都耐心细致地为大家考虑周全。发热门诊的医护人员至今还记得一件小事。那天已是夜里近10点了。郑院长亲自给他们送来了两个西瓜，那是他用自己的工资买来的，大家吃着西瓜，敬佩之情，油然而生。 　　
　　
　　郑焕金担任卫校附属医院院长已整整一年，在领导岗位上，他总是兢兢业业，奋发图强，爱岗敬业，勇挑重担，先后奉献了80多个工休日。他严格自律，锐意进取，发挥党员的模范带头作用，在职工群众中起到表率作用，大家都认为他是值得敬佩和依赖的好带头人。